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人力资源是企业重要而稀缺的资源,也是企业创造价值的重要源泉。
但一个企业有了足够的人力资源,并不一定具备了竞争优势。
人力资源只是形成企业竞争优势的一个必备条件。
人力资源作用的发挥、优势的形成要通过人力资源管理来实现。
人力资源管理是企业各项管理工作中的一项重要工作,在企业对人、财、物、产、供、销的管理中,对人的管理应该是最重要的。
因为企业的各项工作最终都需要人来实施和完成,只有管理好企业的人力资源,使员工能够在企业内合理流动、自觉遵守企业规章制度、不断提高专业技能适应本质工作,并且不断的对企业人力资源进行调整和补充,才能保证企业不断发展壮大。
杨飞早就意识到集团的人事管理存在一定的问题。
这种问题和困惑,并非杨飞一家独有。
现阶段,我国部分大型企业集团,在人力资源管理方面,都存在很多的问题,这些问题是普遍的,也是最本质的。
只有很好的解决这些问题,才能使我国的大型企业集团发生质的飞跃,才能使企业集团更好的适应现代公司制发展的要求,才能不断发展和壮大,才能做强、做大。
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